制造業(yè)如何突圍？長(zhǎng)沙無(wú)負(fù)壓成套供水設(shè)備行業(yè)未來(lái)之路如何走？

  從宏觀環(huán)境來(lái)看，長(zhǎng)期以來(lái)，大量的制造企業(yè)創(chuàng)造了中國(guó)經(jīng)濟(jì)體的主要活力，但是盲目的擴(kuò)張，造成了產(chǎn)能的過(guò)剩。相關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為：中國(guó)制造業(yè)的主要病癥就是“增長(zhǎng)方式粗放，靠要素投入增加產(chǎn)值，而不是靠提升質(zhì)量和效益”。因此，我國(guó)提出了“去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存”的措施，但是這對(duì)于中小無(wú)負(fù)壓成套供水設(shè)備制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是致命的打擊。

  因?yàn)槲覈?guó)無(wú)負(fù)壓成套供水設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展的狀況主要是中小企業(yè)多，低檔產(chǎn)品多，同質(zhì)化產(chǎn)品多，綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)少，附加值高的產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品少等問(wèn)題，產(chǎn)出的下降，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是十分不利。

  同時(shí)，資金問(wèn)題也是無(wú)負(fù)壓成套供水設(shè)備制造業(yè)所面臨的一大問(wèn)題。一方面，面對(duì)同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題，無(wú)負(fù)壓成套供水設(shè)備企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新和產(chǎn)品的推陳出新才能在市場(chǎng)中脫穎而出，但是卻需要大量的資金支持，投入高，產(chǎn)出慢。另一方面，制造企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還要支出地方稅費(fèi)（城建稅、教育費(fèi)附加、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅）、銷(xiāo)售費(fèi)用、物流費(fèi)用、管理費(fèi)用、銀行利息幾大項(xiàng)，企業(yè)的利潤(rùn)率也將會(huì)進(jìn)一步壓縮。

  市場(chǎng)流動(dòng)資金少、成本高、產(chǎn)能下降，最終導(dǎo)致無(wú)負(fù)壓成套供水設(shè)備制造行業(yè)的吸引力也在不斷下降。而這種影響還會(huì)產(chǎn)生方方面面的問(wèn)題，比如說(shuō)人才。而信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)行業(yè)則超過(guò)了平均工資的兩倍。因此，導(dǎo)致越來(lái)越少的人才進(jìn)入到制造行業(yè)，行業(yè)在人才后備軍上有很多的缺口。

  事實(shí)上，無(wú)負(fù)壓成套供水設(shè)備制造行業(yè)的危機(jī)也不是只在我國(guó)出現(xiàn)，在其他國(guó)家也存在著各種各樣的問(wèn)題。在美國(guó)，特朗普在2016年參加大選時(shí)的口號(hào)之一就是要復(fù)興美國(guó)的制造業(yè)，但是受需求下降等原因的影響美國(guó)仍然存在著制造行業(yè)大幅度裁員和減薪事件的發(fā)生。在德國(guó)和日本制造業(yè)發(fā)展初期，同樣也曾經(jīng)存在過(guò)制造行業(yè)的信任危機(jī)，產(chǎn)品技術(shù)含量低等問(wèn)題。

  針對(duì)這些現(xiàn)象，有人指出，提高效率，轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成從“大”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變，是中國(guó)制造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門(mén)。淘汰低端產(chǎn)能，則是中國(guó)制造業(yè)必經(jīng)的“陣痛”。巴菲特也提出，潮水退去后，才知道誰(shuí)在裸泳，只有當(dāng)大洗牌過(guò)后，企業(yè)的真實(shí)價(jià)值才能顯露出來(lái)，活下來(lái)的才是“剩者為王”。

  也有人指出，中國(guó)無(wú)負(fù)壓成套供水設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本路徑有：智能化、精致化、綠色化和服務(wù)化。隨著自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，制造行業(yè)極有可能形成“小精美”的局面。堅(jiān)持、創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。